Dans le cadre de l’Institut du Commerce Connecté (ICC) dont il est un des deux co-fondateurs avec Nicolas Malo, Jérôme Gayet animera les 30 et 31 août 2012 une session de formation au Business Development à l’international.
Jérôme Gayet dispose de plus de 15 ans d’expérience en Business Development à l’international en entreprise (La Redoute, Metaboli) puis en société de conseil (Business Development Consultants). Il a accompagné depuis 3 ans plus de 20 entreprises du commerce connecté dans leur développement international sur plus de 30 destinations.
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Alors que l’univers du Commerce Connecté se complexifie et que la concurrence d’acteurs internationaux s’intensifie, il est plus que jamais nécessaire d’être formé aux meilleurs pratiques du moment.
Jérôme Gayet et Nicolas Malo organisent une conférence suivi d’un cocktail dinatoire à l’occasion du lancement de l’Institut du Commerce Connecté…
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Alors que l’univers du commerce connecté se complexifie et que la concurrence d’acteurs internationaux s’intensifie, il est plus que jamais nécessaire d’être formé aux meilleures pratiques du marché et de faire monter en expertise les personnes clés au sein de votre entreprise…
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Mercredi 29 et Jeudi 30 juin 2011, de 9h à 17h30, au HUB, 45/1 avenue de Flandre à Wasquehal
Animateurs :
Raphaël Richard, fondateur de Neodia
Jérôme Gayet, fondateur de B.D.C
Programme:
- Comment construire une stratégie SEO différenciante ?
- Quels sont les nouveaux critères pris en compte par Google dans son algorithme ? [...]
Problématique client n°5 – Redcats :
Comment accompagner un grandgroupe, en l’occurrence Redcats, leader du e-commerce en France, dans la mise en place de son nouveau parcours de formation e-store à destination de ses cadres ?
La réponse de B.D.C :
B.D.C construit une formation e-commerce sur-mesure autour de la thématique du Business Development composée de :
1. Différents intervenants internes et externes
2. Workshops variés [...]
Quelles sont les différences entre un consultant en stratégie et un consultant en business development ?
Quelles sont alors les qualités requises pour faire un bon consultant en business development ?
Capacité à alterner en stratégie, études, diagnostics et gestion de projets, négociations, lancement de partenariats…
Capacité à allier méthode, intuition et intelligence des contacts.
Capacité à suivre un cap tout en sachant saisir les opportunités.
Capacité à organiser, planifier, négocier pour atteindre ses objectifs dans un espace temps contraint.
Capacité à anticiper les business de demain et les attentes futures de ses clients.
Les entreprises ont-elles en interne ou externe les profils business development nécessaires à leur futur développement ?
A la lecture de ce paragraphe, vous comprenez aisément que certaines entreprises se trouvent totalement dépourvues de profils « business développeur » alors que d’autres délaissent ces profils en matière de formation, coaching…
Effectivement, la crise est passée par la et nombre d’entreprises ont été contraintes à « baisser la voilure » et à se séparer de toute ou partie de leurs compétences business development.
Le métier de business développeur est en final très exigeant, nécessitant des remises en questions et des mises à niveau régulières via de la formation ou du coaching. Trop de business développeurs sont laissés à eux-mêmes sous prétexte que la fonction nécessite une forte autonomie. Pourtant, le business développeur a lui aussi besoin d’un accompagnement spécifique qui lui permettra de développer les capacités décrites ci-dessus et de conquérir par la même occasion les marchés de demain.
Que dire des formations business development ?
Quels leviers business development dans l’entreprise ?
Accompagner un grand groupe (en l’occurence Redcats, leader du E-commerce en France) dans la mise en place de son nouveau parcours de formation E-store à destination de ses cadres représente un challenge que B.D.C a relevé avec plaisir.
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